1.このプロジェクト内で会社の品質、進歩、安全性、コスト管理、および全体的な目標を実行する責任があります。
2.会社の関連要件に従って、プロジェクト実施のプロセス全体と全体的な管理を担当し、プロジェクトの内部管理規則の策定と実施を組織します。
3.建設部門と締結した契約書と、会社がプロジェクト部門に要求する管理責任と目標を厳格に履行し、プロジェクト目標の実現を確実にするために定期的な目標管理を実施します。
4.関係者を組織して、プロジェクト組織計画、プロジェクト管理実施計画、または建設組織設計を策定し、建設変更などの関連作業を組織する責任があります。
5.建設プロジェクトの人的資源、材料、機械設備、資本、技術、情報などの全体的な管理を担当し、新しい技術、新しいプロセス、および新しい材料を積極的に促進および適用します。
6.プロジェクトの予算とコスト管理で良い仕事をし、プロジェクトのコスト管理に責任を持ちます。
7.プロジェクトの承認、決済、要約、および支払いの回収の実施を担当します。
8.プロジェクトの外部調整の調整、建設ユニットの調整とコミュニケーション、およびアウトソーシングユニットの管理を担当します。
9.会社の要求に応じて、プロジェクトに関連するドッキング資料を書面で提出します。
10.リーダーによって割り当てられたその他の作業。